對話麥肯錫中國區(qū)主席倪以理:企業(yè)首先要改變自己,AI才能真正發(fā)揮作用
專題:世界經(jīng)濟論壇年會_2025冬季達沃斯
新浪財經(jīng)北美站 郝倩 發(fā)自瑞士達沃斯
2025年世界經(jīng)濟論壇年會將于1月20—24日在瑞士舉行,年會召集世界各地、各行業(yè)的近3000名領(lǐng)袖,探討“智能時代的合作”這一主題。
麥肯錫中國區(qū)主席倪以理在與新浪財經(jīng)對話時談到,目前,已經(jīng)有10%-15%的企業(yè)真正享受到Gen AI帶來的一些實際效益。比如說在客戶服務(wù)領(lǐng)域,AI已經(jīng)能解決很多問題了。還有在風(fēng)險管理方面,AI也帶來了一些好處。但是,有大部分的企業(yè)還在努力投資Gen AI,要把它變成利潤。這其中的阻礙是人、是流程、是我們的習(xí)慣,是公司的文化。
倪以理表示,Gen AI能做的事情很多,但是企業(yè)或許沒有把它真正用上。“我們有時候開玩笑,最受影響的群體是我們家里的這個寵物,因為Gen AI一天可以為我們省出15分鐘的時間,所以就可以去遛狗了。而當(dāng)一個剛剛?cè)肼毜囊粋€大學(xué)生,可以變成一個有10年經(jīng)驗的銷售的人員的時候,那這個才是真的改變?!?/p>
所以倪以理希望,2025年,企業(yè)要先改變自己,才能讓Gen AI真正能發(fā)揮作用。
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